De sleutel van het familiesysteem

De sleutel van het familiesysteem
Het leiden van een familiebedrijf is geen sinecure. Je aandacht dient zich zowel op het zakelijke aspect als op de familie gericht te zijn. Deze combinatie is immers de wet voor een gestage en gezonde ontwikkeling van een familiebedrijf. Met enige regelmaat kom ik tegen dat zakelijk succesvolle bedrijfseigenaren ‘de familiekant’ onderschatten, waardoor ze hinder ervaren. Ze werken vaak gewoon door, totdat deze hinder te groot wordt en ze ergens last van gaan krijgen. Ze voelen zich futloos, de ambitie verdwijnt of er ontstaan conflicten die escaleren met  gevolgen op zowel zakelijk als privé-vlak . Denk hierbij aan tegenvallende bedrijfsresultaten, relatieproblemen, verslavingen, ontbrekend perspectief, e.d.
 

Bedrijfseigenaar die zijn grip verliest  

En dan begint de zoektocht. Heel vaak zoekt men de oorzaak in het bedrijfssysteem. Het managementteam functioneert niet goed, de nieuwe generatie lijkt niet geschikt en de zoveelste bedrijfsadviseur wordt geraadpleegd. Kosten noch moeite worden gespaard met het ontwikkelen van een nieuwe strategie of het doorvoeren van opnieuw een reorganisatie. Helaas zonder resultaat voor de bedrijfseigenaar die zijn grip verliest en steeds verder wegzakt.
 

Werking van het familiesysteem

Inzicht in de werking van het familiesysteem zou inzicht kunnen geven, waardoor oplossingen aan het daglicht komen. Je dient wat dieper te graven omdat zaken in het familiesysteem diep verborgen liggen en niet gelijk herkenbaar zijn. Vaak gaat het om kwesties uit het verleden die nooit echt besproken zijn. Bedrijfsfamilies schenken hier vaak te weinig aandacht aan omdat het bedrijf alle aandacht vraagt. De personele gevolgen zijn soms desastreus. 
 

Wat kan men doen om de situatie te verbeteren?

Allereest dient men inzicht te verkrijgen in de werking van het familiesysteem. De belangrijkste troef is het enorme geheugen van dit systeem. Het vergeet niets. De successen maar ook de nare dingen. Denk aan faillissementen in vroegere generaties of het voortrekken van de eerstgeborene tegen het zere been van de anderen. Maar ook familievetes of misbruik. Vaak wordt weggekeken alsof het nooit heeft bestaan. Er ontstaan patronen zonder dat men zich ervan bewust is. En juist hierdoor ontstaan problemen die in het bedrijfssysteem zichtbaar worden. Dus de sleutel van de oplossing  ligt vaak ergens anders dan wordt gezocht.   
  
 

Blog

Snoeien familieboom

Familiebedrijven hebben sterk de neiging te vertakken in volgende generaties. De oprichters hebben...
lees verder »

Strategie in familiebedrijven

Waarom is een strategie of missie nodig voor een familiebedrijf? Waarom zou je je druk maken over...
lees verder »

Het familiestatuut

Vaak wordt in de wandelgangen bij het besturen van (familie)bedrijven het woord...
lees verder »

Familiaire opvolging?

Opvolging is vaak een cruciaal scharnierpunt in de continuïteit van het familiebedrijf....
lees verder »

Cross family learning

Een krachtige impuls voor het goed voorbereiden van de opvolging, is het sparren met andere...
lees verder »

Opvolging vanuit de overdrager

Het merendeel van de ondernemers is helemaal niet met de opvolging bezig, laat staan dat ze weten...
lees verder »

Aanmelding bijeenkomst bedrijfsopvolging

Donderdag 17 september 2020 om 19.00 uur in Twello (Deventer) nodigen wij families uit voor een...
lees verder »

Adviseur van een familiebedrijf

Naast kennis en kunde is de persoonlijke band met de opdrachtgever vaak erg belangrijk in de...
lees verder »

Familiebedrijven Blokker en Parlevliet & Van der Plas

In het NRC van 14 april 2018 stonden twee artikelen over bijzondere familiebedrijven: Blokker en de...
lees verder »

Familieopstelling met paarden

Families die generatie op generatie met elkaar verweven zijn om het familiebedrijf verder te...
lees verder »

Nieuwe toekomst familiebedrijven

De vreemde situatie waarin we ons nu allemaal bevinden, maakt dat je soms gaat nadenken. Zo zit ik...
lees verder »

“De 4 succesfactoren van sterke familiebedrijven”

Het is al vaak benoemd, maar familiebedrijven presteren op lange termijn financieel beter dan...
lees verder »

Volgende generatie

‘Het familiebedrijf is in bruikleen van de generatie na mij’. Een mooie uitspraak die...
lees verder »

Plannen naar de volgende generatie

Hoe gaan familiebedrijven in de praktijk om met het opvolgingsvraagstuk? In het Duitse vakblad DEGA...
lees verder »

Pottenkijkers toelaten

Maar weinig familiebedrijven in het MKB zien de voordelen van een Raad van Advies. Vaak willen de...
lees verder »

Plichten betrokken eigenaars

Betrokken eigenaars vormen een cruciale factor voor een goed draaiend familiebedrijf. Naast de...
lees verder »

Kenmerken van de familiaire opvolger

De keuze wie het bedrijf over te nemen wordt vaak (te) lang vooruitgeschoven. Het is een lastig...
lees verder »

Loslaten leiding en eigendom

In mijn dagelijkse praktijk zie ik met enige regelmaat bedrijfseigenaren bij opvolging richting de...
lees verder »

De koning en zijn kroonprins

Een praktijkcase! Het leek zo mooi allemaal: een hoogopgeleide jonge ondernemer met ambitie zou het...
lees verder »

Extern management binnen familiebedrijven

Uit diverse studies is gebleken dat de komende jaren er binnen familiebedrijven een tekort aan...
lees verder »

De familie als bakermat

Familiebedrijven zijn complex; vooral degenen die al meerdere generaties meegaan.  Generatie...
lees verder »

Familiegeschiedenis

Bedrijfsfamilies bezitten meer veerkracht dan ze beseffen. Dit komt onder meer omdat ze kunnen...
lees verder »
Benieuwd wat wij voor uw
familiebedrijf kunnen betekenen?

Neem geheel vrijblijvend contact op