Familieopstelling met paarden
Families die generatie op generatie met elkaar verweven zijn om het familiebedrijf verder te ontwikkelen, stuiten zo nu en dan op vraagstukken waarbij het niet lukt antwoorden te vinden. Dit belemmert de verdere groei en werkt conflicten in de familie in de hand. Hoe wonderlijk dat paarden feilloos deze vraagstukken aanvoelen en laten zien wat er werkelijk speelt. Paarden spiegelen, zonder oordeel. Ze weerkaatsen zoals het is, niet goed en niet fout. Ze geven inzichten om als ondernemende familie verder te kunnen.
Hardnekkige vraagstukken
In mijn praktijk maak ik bij gelegenheid gebruik van opstellingen met paarden. Zonder woorden worden hardnekkige vraagstukken blootgelegd. Denk hierbij aan een moeizame vader-zoonrelatie tijdens de opvolging of een familiaire opvolger die niet goed functioneert ondanks zijn meer dan uitstekende competenties. Denk ook aan familiebedrijven die ondanks veel potentieel keer op keer de concurrentie voor laten gaan. Het kost marktpositie en geld en het levert gedoe op binnen de familie.Familie- en bedrijfssysteem
Paarden kijken naar het hele systeem, dus zowel van het bedrijf als van de familie. Ze representeren onbewust iemand die is buitengesloten, bijvoorbeeld de ontslagen oom die een greep uit de kas heeft gedaan en over wie sindsdien gezwegen wordt. Of de vroeg overleden oprichter die nooit is erkend voor zijn pionierswerk. Het oude zeer blijft van generatie op generatie het familiebedrijf achtervolgen.Openheid en eerlijkheid
Het systemisch werken met paarden kan voor ondernemende en onderzoekende families erg waardevol zijn om richting te geven aan een zuivere toekomst. Een toekomst waarin vraagstukken op tafel liggen om te worden besproken. Zowel familiair als zakelijk en in alle openheid en eerlijkheid. Precies zoals de paarden dit weergeven.Blog
Evaluatie Raad van Advies
fond® begeleidde recentelijk een kennissessie voor familiebedrijven van het MKB Deventer, over...
lees verder »Plichten betrokken eigenaars
Betrokken eigenaars vormen een cruciale factor voor een goed draaiend familiebedrijf. Naast de...
lees verder »Kenmerken van de familiaire opvolger
De keuze wie het bedrijf over te nemen wordt vaak (te) lang vooruitgeschoven. Het is een lastig...
lees verder »Leiderschap en 360 graden feedback
Voor de continuïteit van het familiebedrijf is het belangrijk dat eigenaren en andere leiders...
lees verder »Volgende generatie
‘Het familiebedrijf is in bruikleen van de generatie na mij’. Een mooie uitspraak die...
lees verder »Nieuwe toekomst familiebedrijven
De vreemde situatie waarin we ons nu allemaal bevinden, maakt dat je soms gaat nadenken. Zo zit ik...
lees verder »Adviseur van een familiebedrijf
Naast kennis en kunde is de persoonlijke band met de opdrachtgever vaak erg belangrijk in de...
lees verder »Cross family learning
Een krachtige impuls voor het goed voorbereiden van de opvolging, is het sparren met andere...
lees verder »Het parallelle planningsproces
Tijdens opvolgingsprocessen is de kwaliteit van het proces vaak net zo belangrijk als de uitkomst...
lees verder »Afhechten
Na een periode van veranderingen binnen de bedrijfsfamilie is het goed afhechten van eventuele...
lees verder »Familiebedrijven Blokker en Parlevliet & Van der Plas
In het NRC van 14 april 2018 stonden twee artikelen over bijzondere familiebedrijven: Blokker en de...
lees verder »Loslaten leiding en eigendom
In mijn dagelijkse praktijk zie ik met enige regelmaat bedrijfseigenaren bij opvolging richting de...
lees verder »De familie als bakermat
Familiebedrijven zijn complex; vooral degenen die al meerdere generaties meegaan. Generatie...
lees verder »“De 4 succesfactoren van sterke familiebedrijven”
Het is al vaak benoemd, maar familiebedrijven presteren op lange termijn financieel beter dan...
lees verder »Familiaire opvolging?
Opvolging is vaak een cruciaal scharnierpunt in de continuïteit van het familiebedrijf....
lees verder »De sleutel van het familiesysteem
Het leiden van een familiebedrijf is geen sinecure. Je aandacht dient zich zowel op het zakelijke...
lees verder »Extern management binnen familiebedrijven
Uit diverse studies is gebleken dat de komende jaren er binnen familiebedrijven een tekort aan...
lees verder »Door welke bril?
Wie als adviseur familiebedrijven mag begeleiden, krijgt onherroepelijk te maken met...
lees verder »De koning en zijn kroonprins
Een praktijkcase! Het leek zo mooi allemaal: een hoogopgeleide jonge ondernemer met ambitie zou het...
lees verder »Kiem van ondernemerstevredenheid
Ondernemers zijn vaak keihard aan het werk om resultaten te boeken en hebben daarbij vooral oog...
lees verder »Raad van Advies
Maar weinig familiebedrijven in het MKB zien de voordelen van een Raad van Advies. Vaak willen de...
lees verder »Plannen naar de volgende generatie
Hoe gaan familiebedrijven in de praktijk om met het opvolgingsvraagstuk? In het Duitse vakblad DEGA...
lees verder »Snoeien familieboom
Familiebedrijven hebben sterk de neiging te vertakken in volgende generaties. De oprichters hebben...
lees verder »Strategie in familiebedrijven
Waarom is een strategie of missie nodig voor een familiebedrijf? Waarom zou je je druk maken over...
lees verder »Het familiebedrijf als pinautomaat
De praktijk leert dat de waarde van geld tijdens het dagelijks ondernemen en tijdens de opvolging...
lees verder »Opvolging vanuit de overdrager
Het merendeel van de ondernemers is helemaal niet met de opvolging bezig, laat staan dat ze weten...
lees verder »Het familiestatuut
Vaak wordt in de wandelgangen bij het besturen van (familie)bedrijven het woord...
lees verder »