Familieopstelling met paarden

Familieopstelling met paarden
Families die generatie op generatie met elkaar verweven zijn om het familiebedrijf verder te ontwikkelen, stuiten zo nu en dan op vraagstukken waarbij het niet lukt antwoorden te vinden. Dit belemmert de verdere groei en werkt conflicten in de familie in de hand. Hoe wonderlijk dat paarden feilloos deze vraagstukken aanvoelen en laten zien wat er werkelijk speelt. Paarden spiegelen, zonder oordeel. Ze weerkaatsen zoals het is, niet goed en niet fout. Ze geven inzichten om als ondernemende familie verder te kunnen.
 

Hardnekkige vraagstukken

In mijn praktijk maak ik bij gelegenheid gebruik van opstellingen met paarden. Zonder woorden worden hardnekkige vraagstukken blootgelegd. Denk hierbij aan een moeizame vader-zoonrelatie tijdens de opvolging of een familiaire opvolger die niet goed functioneert ondanks zijn meer dan uitstekende competenties. Denk ook aan familiebedrijven die ondanks veel potentieel keer op keer de concurrentie voor laten gaan. Het kost marktpositie en geld en het levert gedoe op binnen de familie.
 

Familie- en bedrijfssysteem

Paarden kijken naar het hele systeem, dus zowel van het bedrijf als van de familie. Ze representeren onbewust iemand die is buitengesloten, bijvoorbeeld de ontslagen oom die een greep uit de kas heeft gedaan en over wie sindsdien gezwegen wordt. Of de vroeg overleden oprichter die nooit is erkend voor zijn pionierswerk. Het oude zeer blijft van generatie op generatie het familiebedrijf achtervolgen.       
 

Openheid en eerlijkheid

Het systemisch werken met paarden kan voor ondernemende en onderzoekende families erg waardevol zijn om richting te geven aan een zuivere toekomst. Een toekomst waarin vraagstukken op tafel liggen om te worden besproken. Zowel familiair als zakelijk en in alle openheid en eerlijkheid. Precies zoals de paarden dit weergeven.    

 

Blog

Opvolging vanuit de overdrager

Het merendeel van de ondernemers is helemaal niet met de opvolging bezig, laat staan dat ze weten...
lees verder »

Het parallelle planningsproces

Tijdens opvolgingsprocessen is de kwaliteit van het proces vaak net zo belangrijk als de uitkomst...
lees verder »

Extern management binnen familiebedrijven

Uit diverse studies is gebleken dat de komende jaren er binnen familiebedrijven een tekort aan...
lees verder »

De familie als bakermat

Familiebedrijven zijn complex; vooral degenen die al meerdere generaties meegaan.  Generatie...
lees verder »

Kiem van ondernemerstevredenheid

Ondernemers zijn vaak keihard aan het werk om resultaten te boeken en hebben daarbij vooral oog...
lees verder »

Het familiebedrijf als pinautomaat

De praktijk leert dat de waarde van geld tijdens het dagelijks ondernemen en tijdens de opvolging...
lees verder »

De koning en zijn kroonprins

Een praktijkcase! Het leek zo mooi allemaal: een hoogopgeleide jonge ondernemer met ambitie zou het...
lees verder »

De sleutel van het familiesysteem

Het leiden van een familiebedrijf is geen sinecure. Je aandacht dient zich zowel op het zakelijke...
lees verder »

“De 4 succesfactoren van sterke familiebedrijven”

Het is al vaak benoemd, maar familiebedrijven presteren op lange termijn financieel beter dan...
lees verder »

Afhechten

Na een periode van veranderingen binnen de bedrijfsfamilie is het goed afhechten van eventuele...
lees verder »

Adviseur van een familiebedrijf

Naast kennis en kunde is de persoonlijke band met de opdrachtgever vaak erg belangrijk in de...
lees verder »

Loslaten leiding en eigendom

In mijn dagelijkse praktijk zie ik met enige regelmaat bedrijfseigenaren bij opvolging richting de...
lees verder »

Door welke bril?

Wie als adviseur familiebedrijven mag begeleiden, krijgt onherroepelijk te maken met...
lees verder »

Een delende visie

Vader van 70 was niet van plan het familiebedrijf te verlaten: het bezorgde hem status en aanzien...
lees verder »

Waarde(n)loos

Nooit werd er thuis over de zaak gesproken. De ouders hielden het familiaire en het zakelijke...
lees verder »

Het familiestatuut

Vaak wordt in de wandelgangen bij het besturen van (familie)bedrijven het woord...
lees verder »

Familiaire opvolging?

Opvolging is vaak een cruciaal scharnierpunt in de continuïteit van het familiebedrijf....
lees verder »

Raad van Advies

Maar weinig familiebedrijven in het MKB zien de voordelen van een Raad van Advies. Vaak willen de...
lees verder »

Familiebedrijven Blokker en Parlevliet & Van der Plas

In het NRC van 14 april 2018 stonden twee artikelen over bijzondere familiebedrijven: Blokker en de...
lees verder »

Nieuwe toekomst familiebedrijven

De vreemde situatie waarin we ons nu allemaal bevinden, maakt dat je soms gaat nadenken. Zo zit ik...
lees verder »

Cross family learning

Een krachtige impuls voor het goed voorbereiden van de opvolging, is het sparren met andere...
lees verder »

Plichten betrokken eigenaars

Betrokken eigenaars vormen een cruciale factor voor een goed draaiend familiebedrijf. Naast de...
lees verder »

Volgende generatie

‘Het familiebedrijf is in bruikleen van de generatie na mij’. Een mooie uitspraak die...
lees verder »

Leiderschap en 360 graden feedback

Voor de continuïteit van het familiebedrijf is het belangrijk dat eigenaren en andere leiders...
lees verder »

Kenmerken van de familiaire opvolger

De keuze wie het bedrijf over te nemen wordt vaak (te) lang vooruitgeschoven. Het is een lastig...
lees verder »

Evaluatie Raad van Advies

fond® begeleidde recentelijk een kennissessie voor familiebedrijven van het MKB Deventer, over...
lees verder »

Strategie in familiebedrijven

Waarom is een strategie of missie nodig voor een familiebedrijf? Waarom zou je je druk maken over...
lees verder »

Snoeien familieboom

Familiebedrijven hebben sterk de neiging te vertakken in volgende generaties. De oprichters hebben...
lees verder »

Plannen naar de volgende generatie

Hoe gaan familiebedrijven in de praktijk om met het opvolgingsvraagstuk? In het Duitse vakblad DEGA...
lees verder »

Leidende principes

Het familiebedrijf sluit haar deuren. De derde generatie heeft het niet waar kunnen maken: ze waren...
lees verder »
30
Benieuwd wat wij voor uw
familiebedrijf kunnen betekenen?

Neem geheel vrijblijvend contact op