Het familiestatuut

Het familiestatuut

Vaak wordt in de wandelgangen bij het besturen van (familie)bedrijven het woord ‘governance’ gebruikt. Dit betekent niets meer dan dat bij het groter worden van een bedrijf de complexiteit gemanaged moet worden om de continuïteit niet in het geding te laten komen. Communicatie speelt hierbij een essentiële rol. In het familiebedrijf wordt dit geregeld door bijvoorbeeld het aanstellen van een raad van advies of een raad van commissarissen. Communicatie binnen de familie kan worden geregeld via een zogenaamd familiestatuut.

 

Waarom een statuut?

Een familiestatuut is eigenlijk de ‘grondwet van de familie’. Een belangrijke reden om hiervan gebruik te maken is dat de familie spelregels nodig heeft om problemen voor te zijn. Belangrijke onderwerpen op het raakvlak van familie en familiebedrijf die anders niet altijd worden uitgesproken, krijgen nu hun plek in het statuut. Maar bovenal is het een vormende activiteit binnen de familie. Gezamenlijk wordt nagedacht over de rol van de familie binnen het familiebedrijf.
 

De onderwerpen van een statuut

Belangrijke onderwerpen die bijna altijd voorkomen in een statuut zijn familiale carrières binnen het familiebedrijf, de waarden en de visie. Andere onderwerpen zijn bijvoorbeeld vergoeding van de familieleden, hoe om te gaan met niet-familieleden (koude kant), doelstellingen en af en toe ook filantropie. Dit laatste punt is een prima middel voor de jonge generatie om kennis te maken met het familiebedrijf.
 

Eigenaarsvisie 

De eigenaarsvisie is het belangrijkste element om te bespreken vóór het maken van een statuut. Indien de visie tussen de eigenaren niet wordt gedeeld, heeft het maken van een statuut geen enkel nut. Indien deze wel overeenkomen is het verstandig de familiale waarden en visie binnen het familiebedrijf te bespreken en te beschrijven.
 

Carrières

Welke familieleden kunnen werkzaam zijn in het familiebedrijf en welk opleidingsniveau is vereist? Dit zijn belangrijke aspecten in het statuut. Kwesties als wat er gebeurt indien een familielid slecht presteert of de mogelijkheid om aangetrouwden in het bedrijf te laten werken, worden ook besproken en vastgelegd. Een andere belangrijke vraag is welke werkervaring buiten het eigen bedrijf vereist is.
 

Maatwerk

Het opstellen van een familiestatuut is altijd maatwerk en is afhankelijk van de wensen, de cultuur en de omvang van de familie. Blijf bij het opstellen van een statuut ver weg van standaardformuleringen. Alleen de familie bepaalt of een statuut noodzakelijk en van toevoegde waarde is en welke onderwerpen écht belangrijk zijn.
 

 
 

Blog

Opvolging vanuit de overdrager

Het merendeel van de ondernemers is helemaal niet met de opvolging bezig, laat staan dat ze weten...
lees verder »

Adviseur van een familiebedrijf

Naast kennis en kunde is de persoonlijke band met de opdrachtgever vaak erg belangrijk in de...
lees verder »

Familiebedrijven Blokker en Parlevliet & Van der Plas

In het NRC van 14 april 2018 stonden twee artikelen over bijzondere familiebedrijven: Blokker en de...
lees verder »

Snoeien familieboom

Familiebedrijven hebben sterk de neiging te vertakken in volgende generaties. De oprichters hebben...
lees verder »

Plichten betrokken eigenaars

Betrokken eigenaars vormen een cruciale factor voor een goed draaiend familiebedrijf. Naast de...
lees verder »

“De 4 succesfactoren van sterke familiebedrijven”

Het is al vaak benoemd, maar familiebedrijven presteren op lange termijn financieel beter dan...
lees verder »

Strategie in familiebedrijven

Waarom is een strategie of missie nodig voor een familiebedrijf? Waarom zou je je druk maken over...
lees verder »

Kenmerken van de familiaire opvolger

De keuze wie het bedrijf over te nemen wordt vaak (te) lang vooruitgeschoven. Het is een lastig...
lees verder »

Volgende generatie

‘Het familiebedrijf is in bruikleen van de generatie na mij’. Een mooie uitspraak die...
lees verder »

Pottenkijkers toelaten

Maar weinig familiebedrijven in het MKB zien de voordelen van een Raad van Advies. Vaak willen de...
lees verder »

Extern management binnen familiebedrijven

Uit diverse studies is gebleken dat de komende jaren er binnen familiebedrijven een tekort aan...
lees verder »

Familiaire opvolging?

Opvolging is vaak een cruciaal scharnierpunt in de continuïteit van het familiebedrijf....
lees verder »
Benieuwd wat wij voor uw
familiebedrijf kunnen betekenen?

Neem geheel vrijblijvend contact op