Familiare governance

Het besturen van de familie klinkt wat zakelijk maar familiare governance is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goed en eerlijk proces. En met de familie als aandeelhouder is het vooral uitdagend om dit proces vorm te geven samen met de zakelijke leiders. Zij behoren tenslotte ook tot het familiebedrijf!
 

Eerst connectie en dan inhoud

Met name als de bedrijfsfamilie wat meer afstand heeft tot zakelijke leiders, is het belangrijk elkaar eerst te leren kennen om het vertrouwen te stimuleren. Dit kan op een speelse manier worden vormgegeven. Een open, geïnteresseerde maar ook positief kritische houding is fundamenteel en vormt een eerste aanzet tot verdieping van de complexe materie.
 

Complexe onderwerpen

Op het menu staan onderwerpen als het inrichten van goed bestuur -zowel familiair als zakelijk-, de financiële armslag van familie en bedrijf, de ambities en talenten en bovenal de waarden en visies. Al deze onderwerpen met elkaar afstemmen is een zeer uitdagende klus. Iedere mening telt, waarbij  het belangrijkste aspect gaat over de ontwikkeling van een eigen visie over zaken waar vaak geen tijd voor wordt genomen. Vertrouwen tussen familie en directie kan alleen maar groeien als men van elkaar weet hoe men denkt. Op basis hiervan landen de gemaakte keuzes veel zachter.
 

Meer dan de moeite waard

Indien je in staat bent je eigen ego te laten vieren en je open te stellen voor andermans mening,
kan dit proces de moeite waard zijn. Je leert tijdens het parallelle planningsproces
argumenteren, de juiste vragen te stellen en je eigen visie op zaken die bij anderen vaak niet bekend zijn aan te scherpen en te communiceren. Binnen het familiebedrijf de rol vinden die bij jou past, is het uiteindelijke resultaat van het proces dat er mag zijn.