Fase 1: Oriënteringsfase

Tijdens de oriëntatiefase doet de potentiele opvolger zijn of haar intrede in het familiebedrijf. Deze fase is er om uit te vinden of de interesses en de juiste competenties aanwezig zijn om toekomstig eigenaar van het familiebedrijf te worden. Bekijk alle alternatieven zowel vanuit het oogpunt van de overdrager als van de opvolger. Laat de keuze een bewuste keuze zijn en ga hier vol voor.
 

Fase 2: Voorbereidingsfase

De voorbereidingsfase is de fase van samenwerken, kennisoverdracht en voorbereiding op de daadwerkelijk overdracht. De nieuwe generatie laat zich verder scholen om goed klaargestoomd te zijn voor de nieuwe rol. De overdrager denkt na wat te doen als de volgende generatie het heeft overgenomen.  
 

Fase 3: Overdracht

Dan komt de feitelijke overdracht van leiding en eigendom. Vaak wordt eerst de leiding overgedragen en later pas het eigendom. Maar bij die overdracht hoort ook het doorgeven van de waarden die zo kenmerkend voor het familiebedrijf zijn. En denk ook aan het overdragen van gezag, zodat duidelijk is wie de leider is.    
 

Fase 4: Nazorg

Tijdens de nazorg worden de nieuwe rollen tussen overdrager en opvolger verder ingevuld.  

 
Belangrijk aandachtspunt

Laat het proces zijn werk doen. Vaak duren deze processen meerdere jaren waarbij zowel de ratio als de emotie een belangrijke rol spelen. Dat men binnen de familie goed met elkaar overweg kan en goed communiceert, is een basisvoorwaarde voor het vermijden van conflicten die leiden tot verwijdering in plaats van toenadering.